Как мы работаем

Наш подход к внедрению систем электронного документооборота

Почему важна методология?

Внедрение системы электронного документооборота — это не просто установка программы. Это изменение рабочих процессов, к которым люди привыкли годами. Без правильного подхода проект может затянуться, бюджет вырасти, а система так и не заработает как нужно.

Мы используем структурированный подход, который помогает избежать типичных проблем и обеспечить успешное внедрение.

Принципы нашей работы

Люди важнее технологий

Самая современная система бесполезна, если сотрудники не хотят или не умеют ей пользоваться. Мы уделяем большое внимание вовлечению людей, обучению и поддержке на этапе адаптации.

Постепенное внедрение

Не пытаемся автоматизировать все и сразу. Начинаем с ключевых процессов, отрабатываем их, а потом расширяем функционал. Это снижает риски и позволяет людям привыкнуть к изменениям.

Измеримые результаты

Определяем критерии успеха в начале проекта. Измеряем время согласования документов, количество ошибок, удовлетворенность пользователей. Видим, работает ли система.

Гибкость и адаптация

В процессе внедрения могут меняться приоритеты или выявляться новые потребности. Мы готовы корректировать план, если это принесет пользу проекту.

Общий процесс внедрения

1

Диагностика

Изучаем текущие процессы, выявляем проблемы и возможности для улучшения. Разговариваем с руководством и сотрудниками.

1-2 недели
2

Проектирование

Выбираем платформу, проектируем маршруты согласования, определяем роли и права доступа. Готовим техническое задание.

1-2 недели
3

Настройка

Устанавливаем и настраиваем систему, создаем маршруты, интегрируем с существующими программами, тестируем работу.

2-4 недели
4

Обучение

Проводим обучение для всех пользователей, готовим инструкции, отвечаем на вопросы. Формируем группу внутренних администраторов.

1-2 недели
5

Запуск

Переводим процессы на новую систему. Начинаем с пилотной группы или одного процесса, постепенно расширяем охват.

1-2 недели
6

Сопровождение

Поддерживаем работу системы, помогаем решать проблемы, корректируем настройки, собираем обратную связь.

3 месяца

Ключевые активности

Аудит процессов

Проводим интервью с сотрудниками, наблюдаем за работой, изучаем существующие регламенты. Строим карты процессов «как есть» и выявляем узкие места.

  • Интервью с ключевыми сотрудниками
  • Анализ документооборота
  • Выявление проблемных зон
  • Оценка готовности к изменениям

Выбор платформы

Анализируем доступные на рынке РК решения, сравниваем функционал, стоимость владения, требования к инфраструктуре. Готовим рекомендации.

  • Анализ требований бизнеса
  • Сравнение доступных систем
  • Оценка стоимости владения
  • Демонстрация возможностей

Настройка системы

Создаем структуру документов, настраиваем маршруты согласования, определяем права доступа, интегрируем с другими системами компании.

  • Создание структуры документов
  • Настройка маршрутов
  • Определение прав доступа
  • Интеграция с другими системами

Обучение персонала

Проводим обучающие сессии для разных групп пользователей, готовим инструкции и видеоматериалы, формируем группу внутренних администраторов.

  • Обучение рядовых пользователей
  • Подготовка администраторов
  • Создание инструкций
  • Организация горячей линии

Типичные вызовы и как мы с ними работаем

Сопротивление изменениям

Проблема: Сотрудники привыкли работать по-старому и не хотят учиться новому.

Решение: Вовлекаем людей на ранних этапах, объясняем выгоды для них лично, показываем, как система упростит работу. Обучаем постепенно, поддерживаем на старте.

Сложные процессы

Проблема: Процессы согласования запутаны, много исключений и особых случаев.

Решение: Сначала упрощаем и стандартизируем процессы, убираем лишние шаги. Потом автоматизируем уже оптимизированный процесс.

Интеграция с другими системами

Проблема: Нужно связать систему документооборота с учетной системой, CRM или другими программами.

Решение: Изучаем возможности интеграции, используем API или промежуточные решения. Если прямая интеграция сложна, находим альтернативные варианты.

Миграция данных

Проблема: Нужно перенести большой объем существующих документов в новую систему.

Решение: Переносим только актуальные документы. Старый архив оставляем доступным в исходном виде. Миграцию делаем поэтапно.

Команда решает проблемы внедрения

Инструменты и технологии

Мы работаем с различными платформами электронного документооборота, доступными на рынке Казахстана. Выбор зависит от потребностей и возможностей конкретной компании.

Системы ЭДО

Платформы для управления документооборотом с поддержкой ЭЦП

BPM-системы

Инструменты для моделирования и автоматизации бизнес-процессов

ЭЦП

Интеграция с удостоверяющими центрами РК для электронных подписей

Системы хранения

Решения для безопасного хранения и резервного копирования документов

Что определяет успех проекта

Поддержка руководства

Руководство компании должно быть вовлечено в проект и демонстрировать приверженность изменениям.

Четкие цели

Понимание, зачем внедряется система и какие проблемы она должна решить.

Вовлечение пользователей

Сотрудники участвуют в проектировании процессов и чувствуют себя частью изменений.

Качественное обучение

Люди понимают, как работать с системой, и знают, куда обратиться за помощью.

Реалистичные сроки

Проект не спешат завершить искусственно быстро. Есть время на адаптацию и доработку.

Поддержка после запуска

Есть команда, которая помогает решать проблемы и отвечает на вопросы пользователей.

Хотите обсудить ваш проект?

Расскажем подробнее о нашем подходе и ответим на вопросы о внедрении системы документооборота.

Связаться с нами